A.一般性
B.多科性
C.历史性
D.实践性
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A.有效的管理者决定的组织的效果
B.成功的管理者决定的组织的效率
C.沟通对有效的管理者的贡献最大
D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
A.基层管理者的工作
B.中层管理者的工作
C.高层管理者的工作
D.管理的有效性
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.一线管理者
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A.生产活动
B.经济活动
C.管理活动
D.法律活动
A.管理过程学派
B.科学管理学派
C.社会合作系统学派
D.社会技术系统学派
E.决策理论学派
A.更加重视长远计划的作用
B.完善管理信息系统
C.推崇高度集中的领导方式
D.依靠严厉的惩罚
E.进行自主管理
A.面临的变化较大,组织结构长期稳定
B.部门的划分将会更细
C.各部门的专业化程度将提高
D.组织的层次将有所减少
E.各类成员的比例将会发生重大变化
A.泰罗
B.韦伯
C.孔茨
D.马斯洛
A.上层
B.中层
C.表层
D.深层
最新试题
下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
下列属于古典的社会责任的观点是()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
下面不属于道德发展的层次是()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
下面不属于管理道德类型的是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。