国家电网公司对员工服务行为规定的底线、不能逾越的“红线”是（）

中国传统文化对现代企业文化建设的独特功能和积极作用是（）

某企业所处的外部环境变化复杂，组织要素变化很大，但是与企业的文化仍保持一致，则该企业应该（）.

当组织内各种要素变化较多，但与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（）.

某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业.该创始人在企业中享有较高的威望，在决策时说一不二，往往凌驾于企业正常决策机制，则该企业的文化类型最有可能是（）.

甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司.公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品，甲公司的企业文化类型属于（）。

企业文化可以大致归纳为（）模式。

以企业使命为基础时，企业处理战略与文化关系，应该重点考虑的有（）.

根据威廉姆·奥奇的“团体控制”理论，相对于官僚控制，团体控制具有的特征有（）.

统一价值理念的基本要求是贯穿于公司各层级、各单位，形成共同的（）