A.仅用结果衡量绩效,不考虑过程
B.很可能会纵容为达目的不择手段的行为
C.难以掌握为不同部门或岗位设置目标的难易程度
D.设置的目标为短期目标,没能顾长期目标
E.目标计划是面向未来的,而未来有很多不确定因素,这使目标常变化,使企业陷于混乱
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A.目标模糊或难度太高将有利于目标的实现
B.工作职责不清,将降低工作积极性与工作效率
C.管理风格粗暴,人际关系复杂将水解员工的上进心与敬业精神
D.组织奖励制度混乱会使员工偏离努力方向
E.工作作高度专业化及单调将降低劳动生产率
A.让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的
B.引导员工认清绩效指标适度的重要性
C.在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识
D.鼓励员工沟通和反馈
E.引导员工注重团队绩效
A.政府
B.客户
C.员工
D.股东
E.社区
A.系统性
B.关键性
C.创新性
D.过程性
E.突出性
A.匿名的
B.反复的知识启发
C.提倡群体反馈
D.去除差异
E.获得唯一的答案作为目标
A.个人素质
B.管理风格
C.对业务精熟程度
D.对员工的了解
E.对先进科学的掌握管理方法
A.公司资源的有限性
B.部门经理拥有绩效评价权力,但却由公司“买单”
C.良好的文化氛围
D.绩效评价方式、方法存在不足
E.组织管理集权、缺乏有力的监督机制
A.业务流程再造
B.标杆管理
C.全面质量管理
D.组织结构重组
E.可比较标杆
A.市场总监
B.销售员
C.人力资源部
D.销售代理
E.同级经理
A.岗位工作标准体系
B.改进/提高成本
C.企业内外反馈体系
D.管理信息体系
E.计划/预算管理体系
最新试题
一般来说,在绩效评估模式的维度设计时,下列哪些属于包括的部分()
薪酬制度设计应该遵循六大原则:()战略原则和合法原则。
薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。
下列哪些属于评估工作质量的指标要素()
下列哪些属于建立评估指标的基本原则()
最核心的薪酬战略要素有()薪酬文化和薪酬管理五个部分。
()、()、()和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。
下列哪些属于绩效评估信息化实现的作用()
他人心理调控的方法有()
下列哪些属于评估管理机构的主要职责()