A.考核内容的污染
B.降低绩效考核的信度
C.引起员工对工作的抵触情绪
D.降低绩效考核指标的可接受性
E.员工工作表现评估结果无法应用
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A.具有广泛性
B.具有主动性和能动性
C.具有针对性和及时性
D.具有真实性
A.时间跨度较大
B.费时.费力且费用较高
C.不能在员工之间进行比较
D.只能定性分析,不能定量分析
A.进行“一对一"的回馈面谈
B.组成一个面谈小组來进行面谈
C.在小级其它成员在场的情况下面谈
D.针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨論
A.企业绩效管理制度以及管理体系的诊断
B.对企业组织的诊断
C.对收集信息与资料积累方面的诊断
D.对考评者与被考评者的全面全过程的诊断
A.效果主导型
B.行为主导型
C.观察主导型
D.质量主导型
A.行为考核
B.绩效考核
C.人事考核
D.能力考核
A.及时对员工进行绩效回馈
B.提供与绩效考核有关的培训和咨询
C.处理员工在绩效考核方面的申诉
D.确保绩效考核制度符合法律要求
A.产量
B.效益
C.效率
D.效果
A.工作适用性
B.先进性
C.管理成本
D.工作实用性
A.个人目标与组织目标
B.努力目标与组织目标
C.努力目标与集体目标
D.个人目标和集体目标
最新试题
以下哪些属于公共部门()
考核的内容一般包括员工的德、()四个方面。
一般来说,在绩效评估模式的维度设计时,下列哪些属于包括的部分()
下列哪些属于评估管理机构的主要职责()
个人绩效奖励计划包括()和可变计件工资计划。
再评估过程中,评估者容易产生如下心理()
最核心的薪酬战略要素有()薪酬文化和薪酬管理五个部分。
根据员工福利的内容可以划分为()、()、()。
指标实施过程中第三方有以下心理反应()
薪酬制度设计应该遵循六大原则:()战略原则和合法原则。