培训计划制订必须建立在培训需求调查的基础上，体现了培训计划制订的战略性原则。

价值观是人对客观事物需求表现出来的评价，包括人生的基本价值取向和个人对具体活动或事物的有用性、重要性、价值的判断。

委托专业机构进行外部薪酬调查是最可靠和最经济的薪酬调查渠道。

绩效评估结果的全局性调整，只有在申诉处理会议正式决议通过后，才可以慎重进行。

招聘预算是招聘工作实施的基础，能保障各项招聘活动有序开展。

人力资源信息审核的及时性是指要检查所有信息是否按时完成数据的采集。

职等的划分要结合目前岗位所在层级状况，岗位层级差别较大的岗位尽量不要归入一个职等，岗位评价价值相近的岗位应归入一个职等。

如果薪酬调查的目的是制定企业整体薪酬和人力成本预算，则薪酬调查内容应比较全面。

培训者评估可以了解培训有无成效，员工接受培训后素质的提高是否达到预期目标，是衡量培训工作的唯一尺度。

绩效计划是管理者和员工在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议，是管理者与员工之间确立的关于绩效标准和绩效目标的契约。