单项选择题你正在带领你的团队进行启发活动,团队在一张大的纸上画一艘艇和几个锚。参与成员被要求思考他们所不喜欢的当前产品的特性,并在每个锚上放置几个描述问题的词,这是()。

A.产品盒
B.快艇
C.蜘蛛网
D.协作游戏


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你可能感兴趣的试题

1.单项选择题如用于优先级排序,目的模型和商业目标模型可以在什么时候创建?()

A.项目开始时
B.在任何时间点
C.启发结束后
D.分析结束后

2.单项选择题你正在应用各种分析技术来检查可能的解决方案,你正在实施以下哪个过程?()

A.识别问题或机会
B.评估当前状态
C.确定可行的选项并提供建议
D.确定未来状态

3.单项选择题你正在执行一个适应型生命周期项目,你编写了商业论证,该商业论证()。

A.有完整的产品特性列表
B.功能随着时间的推移而增加
C.要求正式签署
D.严格的估算

4.单项选择题显示解决方案中所有直接系统和人机界面系统的模型是()。

A.系统交互图
B.数据字典
C.用例图
D.生态系统图

5.单项选择题项目相关方坚持要增加项目需求。项目经理希望满足该需求,但是许多需求超出预算并会使项目基准偏移。项目经理接下来应该怎么做?()

A.估算并批准与商业需求一致的请求
B.提交变更控制委员会(CCB)审议
C.召开项目会议,依据项目范围说明书评审请求
D.通知项目发起人

6.单项选择题在商业分析过程中,为了使相关方通过最佳的沟通方式和频率来接收正确的信息,你将执行以下哪个过程?()

A.识别相关方
B.管理相关方的参与和沟通方法
C.识别相关方参与和沟通的方法
D.实施相关方分析

7.单项选择题以下哪项不是启发活动的阶段之一?()

A.介绍
B.主体
C.监控
D.结束

9.单项选择题商业分析是()。

A.生产出来的可量化的物件
B.为支持解决方案的交付而实施的一组活动
C.在产品、服务或成果中需要满足商业需要的条件或能力
D.能影响项目、项目集或项目组合的决策、活动或结果的个人、小组或组织

10.单项选择题为适应复杂多变的外部环境,你正在执行一个适应型项目。为顺利完成项目,你撰写了一份非常详细的需求规范,但是这个需求规范被你上司拒绝了,这是因为()。

A.上司打压你
B.适应型项目的需求规范不用太复杂
C.适应型项目不需要需求规范
D.上司的管理特色

最新试题

你的公司决定通过合同外包一个IT产品开发给ABCIT服务公司。你澄清了合同的结构和要求,以便双方能在签订合同前达成协议。下面关于采购谈判的描述正确的是()

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项目执行期间发现,应对风险和工作的预算减少了,项目经理下一步该怎么办()

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作为项目经理,你承接的数据仓库项目即将完成设计阶段,但是各方仍然有许多影响到需求的变更请求,包括来自你的上司。下列哪项对这个情形最有用()

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你被任命为开发项目的项目经理,你准备召开项目启动大会,但是发现到会的人很少,为解决这个问题应该()

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()是项目潜在风险的最佳信息来源。

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项目团队正在争论谁来领导项目,这发生在建设团队的哪个阶段()

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为了完成工作,管理者预示要处罚和严格管理工作。这个管理者认可()

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