A.社会和文化影响问题
B.相关方期望和风险偏好
C.法律和合同限制
D.重用现有产品的组织承诺
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A.强制更新
B.提供培训
C.进行沟通
D.购买、许可和安装任何必要的硬件和支持解决方案所需的软件
A.竞争对手的优势
B.消费者偏好改变
C.组织需要改进的领域
D.组织当前的能力
A.能力表
B.解决方案能力矩阵
C.启发技术
D.集体决策技术
A.雇佣额外的程序员作为应急措施,在这个风险发生时接替辞职的程序员
B.让另一名开发人员与该程序员一起工作,获取已写好的代码并经常询问情况
C.与程序员谈话,让他签署一份在项目期间不辞职的承诺书
D.安排另一个能胜任且不准备辞职的程序员替换他
A.启动风险应对计划
B.实施定量风险分析
C.规划风险应对
D.更改风险管理计划
A.燃尽图
B.系统交互图
C.数据流图
D.鱼骨图
A.召开团队会议,讨论变更的影响
B.请客户推迟变更
C.如果非常重要就马上变更
D.评估变更的影响,并提交变更请求
A.三
B.四
C.五
D.六
A.头脑风暴
B.功能模型
C.能力表
D.卡诺分析
A.阐述细节
B.理解场景
C.给予反馈
D.注入功能
最新试题
布鲁斯威廉姆正在负责一个关键项目。但在做识别风险时,他发现有个项目正在使用的新技术没有很好的被测试。项目发起人觉得风险太高而终止了项目。这个终止项目的决策是以下什么的案例()
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