多项选择题在决定开始制定战略时,领导者必须做出的两个重要决策是()。
A.选择驱动力
B.战略情景思考
C.选择战略团队成员
D.完成战略过程5个阶段合理过程的研究
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1.多项选择题战略流程包含的步骤分别是()。
A.战略预备
B.战略制定
C.战略实施
D.战略审查
2.多项选择题领导集体建构()的机制和功能的出发点和落脚点,集中在正确处理党政两个班子的关系上。
A.自我适应
B.自我控制
C.自我调整
D.自我完善
3.多项选择题职业型领导者的素质理论,经历了()等发展阶段。
A.专才型
B.通才型
C.复合型
D.经验型
4.多项选择题战略思考能力的内容包括()。
A.抽象概括的能力
B.把握全局的能力
C.创造力
D.洞察力
E.目光长远
5.多项选择题领导者在招聘与选才时应该注意的方面包括()。
A.详细了解应聘者过去的情况
B.关注应聘者的工作热情
C.了解应聘者的个人爱好及身体状况
D.了解应聘者的学历情况
6.多项选择题领导者在选择高层管理团队的组成人员时应考虑的标准包括()。
A.合适的人选
B.正确的判断力
C.热情和勇气
D.合作
E.战略思考能力
7.多项选择题权力通常包含的因素是()。
A.权力主体
B.权力客体
C.权力目的
D.权力作用方式
E.权力后果
8.多项选择题卢因的领导风格理论中有哪些基本领导风格?()
A.参与型
B.专制型
C.民主型
D.自由放任型
9.多项选择题西方研究者认为,领导的基本职责为()。
A.拥有远景
B.提出战略
C.形成联盟
D.激励鼓舞
10.多项选择题领导者应用权力的影响方式包括()。
A.支持
B.顺从
C.抵抗
D.诱惑
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领导行为四分图理论中“结构维度”是以()为中心。
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()的影响力与领导者所拥有的权力、所处的地位成正比。
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企业的高层管理团队最好由()组成。
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领导行为四分图理论中“关怀维度”是以为()中心。
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()是领导者履行领导职能所需要的法定权力。
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()是一个组织中的领导者对组织成员施加影响的基础,是领导者领导活动能够顺利实施的重要保障。
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领导决策的()是指领导者制定决策时应虚心请教,广泛搜集有关决策的建议和意见,提高讨论甚至辩论,奠定决策自下而上的民主基础。
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领导决策的()是指领导决策时候从决策对象、决策环境的客观实际和决策主体的实际出发,使自己的决策符合客观事物的规律。
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()是领导者因工作好坏获得的报酬和受到的奖惩。
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领导的()是由社会的劳动分工决定的。
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