A.执行
B.反馈
C.发现
D.发明
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A.欧美
B.亚洲
C.非洲
D.中东
A.灵活的有机式组织结构对组织创新有着正面的影响
B.富足的组织资源是实现组织创新的重要基础
C.多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍
D.完善的层级管理对组织创新有着正面的影响
A.深度会谈与商讨
B.鼓励团队面对现实,解决冲突和习惯性防卫
C.不断地进行实习演练
D.不断地相互质疑与审视
A.对复杂问题要有深入的思考和理解
B.团队学习动力强劲
C.需要有创新的、协调的行动
D.团队成员对其他成员起作用
A.匿名问卷法
B.访谈法
C.资料分析法
D.实地考查法
A.导入阶段
B.变革阶段
C.制度化阶段
D.评估总结阶段
A.变革-解冻-再变革
B.解冻-变革-再解冻
C.解冻-变革-再冻结
D.冻结-解冻-变革
A.拥有层级型文化的企业,具有规范、结构化的工作场所,以及程序式的工作方式
B.拥有创新型文化的企业的核心价值观在于强调竞争力和生产率,更关注外部环境变化
C.宗族型文化的一个基本观点是内部环境能够通过团队力量来控制,顾客是最好的工作伙伴
D.市场型文化的企业员工的忠诚度较高
A.友好,高级销售方式,在群体内工作得很好
B.态度固执,个人主义,能够接受非此即彼的决策
C.能长期忍受模棱两可,技术上称职,反复检查他们的决策
D.很谨慎,总是遵循已被接受的程序,注意细节
A.组织道德
B.组织风气
C.组织宗旨
D.组织精神
最新试题
当个体同时存在多个组织认定时,会使其组织认同模糊甚至削弱。
组织社会化的主导者主要包括()。
个人学习只有上升到组织层面,在组织中传播并为其他组织成员分享才能称为组织学习。
群体内的人际间产生冲突往往出于()等原因。
我国从发达国家引进技术和设备的同时,也引进了国外的文化,这些外来文化对企业文化的影响应引起足够的重视,尽量做到取其精华,去其糟粕。
未来组织结构的发展,将由临时性机构变成永久性机构,权力结构将由过去的自上而下的纵向方式转向扁平化的横向方式。
来自于个人特征因素的沟通障碍包括()。
定期的领导会面和不定期的群众会谈是不错的正式沟通渠道。
组织学习的行动主体是归根结底还是个人,组织学习的目的最终还是要实现个人认知改变和行为改变。
组织变革需要改变已不能适应外部环境变化的原有规范和制度,所以组织文化可能成为组织变革的阻力。