A.自我效能感
B.自我监控
C.成就动机
D.企业价值观
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A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.人际需要
A.现实型
B.社会型
C.企业型
D.传统型
A.脑科学研究者
B.客服
C.流水线操作员
D.程序员
A.事故报告
B.事故责任追究
C.管理层的支持
D.安全评比
A.低自我效能感
B.高自我效能感
C.高组织自尊
D.低自制力
A.消除压力
B.消除压力源
C.控制压力后果
D.改变压力知觉
A.情绪衰竭
B.职业效用高
C.个体的人格解体
D.个人成就感低
A.人际关系
B.职业生涯发展
C.角色冲突
D.时间管理
A.目标是研究并消除压力对员工健康和安全的影响
B.包括研究如何建立员工的心理弹性
C.包括研究员工在工作场景中可能受到的身体伤害
D.探索可能的有关员工在工作场景中受到多因素有害影响的预防措施
A.神经反应
B.心理反应
C.行为反应
D.生理反应
最新试题
小强刚刚毕业进入一家外企工作,作为新人他要求自己每天第一个到公司,最后一个离开公司,每天忙忙碌碌,还去帮助前辈、主管做一些不在自己工作职责范围内的事情。因此他每天都睡不够觉,生物钟遭到了严重伤害。这几天小强有时还会突然出现心跳过速,头晕脑胀的情况。小强在工作中遭受到的压力来源于()
下列哪些属于获得性印象管理()
以下()情况发生时,组织需要进行变革。
玻璃公司重新设计了员工的工作,让装配实验室热板的员工被整合成一个整体,而非只贡献于装配的单一部分,这能提高以下哪几个工作维度()
年末时为了完成公司的绩效目标,加班情况较多,员工们压力较大,消极怠工,时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度,部门领导提出,对加班的员工给予额外的购物券补贴;并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有()
健康的员工才会为组织带来更高的工作效益,下列哪些因素与员工身体健康有关()
每年都有许多工作事故发生,这些工作事故不仅会带来巨大的经济损失,更是造成无数个家庭支离破碎,下列哪些因素与工作事故的发生有关()
倦怠指员工长时间从事某种工作后可能会体验到的一种低落的心理状态,遭受倦怠的个体可能会()
在一个企业中员工的个性和气质各有不同,新近管理理论提倡针对员工个性特征和气质进行个性化管理,以提高员工工作效率,下列描述中符合个性化管理的管理方式有()
小A进入一家公司参加实习,作为一名初入职场的员工,他感到对新的工作环境不甚熟悉,非常害怕被领导训斥,也担心自己在实习期过后是否仍然能够留在公司,小A因为适应不良可能会产生以下哪些症状()