A.上司
B.参照点
C.其他员工的付出—所得比率
D.理想化的员工付出—所得比率
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A.投入到工作中的付出
B.参照点的工作所得
C.从工作中获得的利益
D.从工作中获得的补偿
A.挣足够的钱去生活
B.雇主分享利润
C.把他们的奖励与其他人作比较
D.所有员工的公正
A.客观性
B.工作的重要性
C.公平性
D.自动化
A.行动激励
B.目标设定
C.强化
D.公平
A.低成长需要
B.高成长需要
C.零成长需要
D.可变成长需要
A.员工自我感觉良好
B.员工关心任务
C.员工感觉得到奖励
D.员工感觉到自己有所归属
A.时间去完成工作
B.来自同事的帮助
C.与管理者打交道的灵活性
D.个人责任感
A.高薪、自主性、反馈
B.有意义的工作、自主性、反馈
C.有意义的工作、自主性、独立性
D.自主性、反馈、良好的管理
A.技能多样性、任务同一性和任务重要性
B.技能多样性、自主性和反馈
C.任务同一性、自主性和反馈
D.任务重要性、自主性和反馈
A.高薪的
B.总是困难的
C.员工认为重要且有价值的
D.对于管理者不重要
最新试题
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
关于授权的理解不正确的一项是()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
下面哪一项不属于领导的作用?()
下列不属于具体性计划的优点的是()
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()