A.12、1
B.3、0.5
C.24、1
D.12、0.5
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A.员工加错油
B.加油溢油
C.前庭车辆碰撞
D.道路新人喧哗
A.只有油站主管
B.只有油站经理
C.油站所有员工
D.只有当班人员
A.72、20
B.72、12
C.48、12
D.48、20
A.亲自参与成员的选拔与安置,合理化团队结构
B.利用会议,座谈和宣传栏,明确目标,路经及行为准则
C.密集培训,提升能力,汇聚人心,塑造文化
D.组织团队建设活动以促进成员间的互相了解
E.给员工授权,让员工主导来进一步完善管理系统,精益求精
F.强化过程中的监控,即时的反馈与辅导
A.充分考虑员工需要
B.与竞争对手相比保持领先优势
C.关注团队的现状
D.将愿景植根于管理行为中
A.油品销量增长50%
B.该商圈顾客的首选加油站
C.建设拥有充盈储备的人才梯队
D.顶级服务达到80分
A.40%;30%;30%
B.60%;20%;20%
C.20%;50%;30%
D.10%;20%;70%
A.授课的场所
B.课程的对象
C.班级的人数
D.课程的费用
A.答疑:解答员工的相关疑问
B.记录:记录培训结果
C.反馈:将培训结果反馈到总部
D.跟进:创造机会,提供辅导,评价成果
A.组织:组织员工取保培训出勤……记录:记录培训结果
B.计划:培训年/月/周历……记录:记录培训结果
C.组织:组织员工确保培训出勤……答疑:解答员工的相关疑问
D.计划:培训年/月/周历……答疑:解答员工的相关疑问
最新试题
油站经理的服务对象主要包括()。
按照维修的周期对油站的影响可分为哪几类?()
油站经理须积极参加和组织各级(),确保员工熟练掌握各种设施、设备的安全操作和紧急应变程序。
单台加油机不能加油原因可能是()。
按照维修项目对油站的影响可分为哪几类?()
油站经理是便利店经营管理的主要责任人,以下()是油站经理日常便利店管理工作内容。
油站经理安排()可以解决的维修项目属于小型维修。
油站经理须定期做好油站的()工作,发现()应及时纠正和整改。
油站经理是一个管理者,他需对油站的()负责。
油站经理要确保()的损耗在许可范围之内。