单项选择题一个()领导者将避免公开称赞高效的员工。
A.马来西亚
B.荷兰
C.日本
D.德国
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1.单项选择题谦虚是()领导者的典型特征。
A.阿拉伯
B.德国
C.日本
D.韩国
2.单项选择题虚拟领导者面临的独特问题是无法通过()形式来沟通。
A.可靠的
B.书面的
C.清晰的
D.非语言的
3.单项选择题在一个职业足球队中,授权可能出现在下列哪种情况下()。
A.队员有较高的薪金
B.赛场上更复杂的打法和布阵
C.直接接受教练指挥的无线头盔沟通系统
D.赛场上一个队员改变了计划打法
4.单项选择题当今商业世界中,经常授权员工决策能力的一个重要原因是()。
A.较小的管理幅度
B.较大的管理幅度
C.较少的预算
D.较多的预算
5.单项选择题团队领导与传统领导的关键差异是在团队中,()。
A.被授权的员工做出决策
B.未获得授权的领导者做出决策
C.领导者对员工的决策不具有影响力
D.领导者不参与重要决策
6.单项选择题当团队的两个成员产生个人冲突时,团队领导者担任()角色。
A.冲突管理者
B.联络员
C.问题解决能手
D.教练
7.单项选择题当一个团队考虑与组织中其他团队合作时,团队领导者担任()角色。
A.问题解决能手
B.冲突管理者
C.教练
D.联络员
8.单项选择题当一个设计团队遇到怎样使新的仿真软件正确工作这个问题时,团队领导者担任()角色。
A.教练
B.问题解决能手
C.联络员
D.冲突管理者
9.单项选择题团队领导者的()角色要求领导者尽力让团队发挥最大潜能。
A.教练
B.问题解决能手
C.联络员
D.冲突管理者
10.单项选择题团队的()是指完全由团队承担责任的任务和与组织其他部门共同承担责任的任务之间的边界。
A.外部边界
B.外部
C.领导者
D.绩效
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所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
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激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
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