A.决策分权化
B.上下级间良好沟通
C.群体成员目标一致
D.直线式沟通
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.知识团队
B.自我管理型团队
C.多功能团队
D.问题解决型团队
A.任务冲突
B.关系冲突
C.程序冲突
D.目标冲突
A.角色
B.地位
C.规模
D.凝聚力
A.组建期
B.激荡期
C.规范期
D.执行期
A.审判者
B.传统仲裁者
C.调节者
D.非约束仲裁者
A.目标不兼容
B.差异化
C.模糊性
D.沟通不当
A.资源
B.任务依赖性
C.目标一致性
D.模糊性
A.目标冲突
B.社会情绪性冲突
C.认知冲突
D.任务指向性冲突
A.回避
B.迁就
C.折衷
D.协同
A.调解者
B.仲裁者
C.审判者
D.诉讼者
最新试题
在工作场景中,知觉是个体决策的基础,以下会影响个体知觉的因素有()
小明是一位割草员,日常推割草机,每天割草越多、报酬越多。公司进行安全培训时,要求员工割草时都佩戴护目镜并使用自动化手柄释放开关,减少员工手或脚被卷进刀片的概率。但周围员工都告诉小明这些防护措施都多此一举,没多大保护作用还影响割草速度。小明也觉得这些要求太麻烦,于是经常不带护目镜割草,用带子绑住自动开关。结果有一天手不小心卷进割草机,伤及指骨。与上述工作事故相关的主要安全因素包括()
为了让员工保持适度的工作压力以保证员工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充实和拓展员工工作范围、减少员工工作制约、在公司内部配备健身设施和促进团队合作。该公司采取的措施包括以下哪些压力管理方案()
年末时为了完成公司的绩效目标,加班情况较多,员工们压力较大,消极怠工,时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度,部门领导提出,对加班的员工给予额外的购物券补贴;并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有()
在相同的工作压力下,不同个体受压力影响也会有所不同,下列哪些因素可以降低压力敏感性()
每个人都希望自己有个好的性格,社会心理学家认为良好而成熟的性格应该是能够最大限度地发挥自己的潜力,与环境建立和谐的关系,塑造良好的性格在人力资源管理中有着非常重要的意义。下列关于性格优化正确的说法有()
下列哪些属于获得性印象管理()
容易因情感耗竭而产生职业倦怠的职业通常包括()
某公司由于运营不善,管理层决定全方位进行组织变革,方案尚在商讨中公司内一片哀声哉道,裁员的小道消息四处流传,因此领导者可以采取哪些措施解决当前问题以促成变革()
小智今天去应聘新岗位,为给面试官留下好印象,他不断表达出自己是个很努力、很优秀的人,并展示出过去工作经历中努力工作的例子,还顺便提及自己在某项目中的卓越贡献,最后他还不忘表达对该公司的欣赏和仰慕。在这过程中小智使用了哪些印象管理方法()