A.绩效考核
B.组织战略
C.教育培训
D.心理知识
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.权力动机又可分为个人权利动机和社会权利动机
B.成就动机越强,领导成效越好
C.对于领导者来说,最佳的状态是权力动机最高,成就动机和社会动机随后
D.工作伦理突出的领导具有坚定的信仰,认为工作是高贵的,并要求自己在团队中以身作则
A.非认知能力
B.过去的领导经验
C.情感智力
D.单一文化
A.路径-目标理论认为,当下属从事结构化的任务时,支持型领导会带来更高的员工绩效和满意度
B.变革型领导理论认为,变革型领导通过澄清工作角色与任务要求来指导下属实现既定目标
C.领导-成员交换理论认为,领导会与一小部分下属建立特殊关系,这一部分人被称为圈内人
D.领导者-参与模型认为,领导者必须对自己的行为加以调整取适应任务结构
A.魅力型领导
B.任务导向领导
C.真实型领导
D.关系导向领导
A.激励使生产力的促进剂、推动剂
B.激励使以人为中心的管理思想的主要管理职能
C.适当的激励帮助激发职工的创造性和革新精神
D.激励的目的是为了让公司赚更多的钱
A.尽可能了解上级的信息,准确地知道上级地短处和长处
B.充分地尊重上级,努力获取上级的信赖和理解
C.揣摩上级的心理,尽全力让上级舒服
D.使上级理解自己工作的重要性和可行性
A.奉行以人为中心的原则
B.将自己视为管理者
C.处事灵活多变
D.乐于助人
A.专家权力
B.参照权力
C.合法权力
D.强制权力
A.他让组员知道对他们的期望是什么
B.他鼓励使用统一的规程
C.他对待所有组员像对自己一样平等
D.他努力在组内推行自己的观点
A.支持型
B.指导型
C.参与型
D.成就型
最新试题
每个人在生活中都会遇到多多少少的压力,有生活压力,也有工作压力,压力反应中的个体差异不包括以下哪些因素()
容易因情感耗竭而产生职业倦怠的职业通常包括()
在一个企业中员工的个性和气质各有不同,新近管理理论提倡针对员工个性特征和气质进行个性化管理,以提高员工工作效率,下列描述中符合个性化管理的管理方式有()
健康的员工才会为组织带来更高的工作效益,下列哪些因素与员工身体健康有关()
在群体中,主要使用电脑进行线上交流往往会瓦解群体凝聚力,因为()
以下()情况发生时,组织需要进行变革。
格雷尔认为组织变革过程中权利分配情况有下列哪三种()
下列关于强化与惩罚在工作场景中应用的描述正确的是()
在工作场景中,知觉是个体决策的基础,以下会影响个体知觉的因素有()
回顾企业一年的业绩与情况后,管理层希望对员工的态度和意见进行调查,以便日后可能探讨组织变革,调查的内容一般包括()