单项选择题老张是公司的销售部门经理,他每一个月初都会为手下的员工制定比上一个月绩效更高的目标,并且根据员工这个月的绩效决定员工的提成或奖金,按照他的做法属于哪一种领导()

A.成就导向型领导
B.支持型领导
C.指导型领导
D.参与型领导


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1.多项选择题美国心理学家戴维斯指出的非正式沟通有()

A.单线式
B.流言蜚语式
C.偶然式
D.聚焦式
E.轮式

2.多项选择题费斯汀格将意见沟通按功能分为()

A.工具式沟通
B.满足需要的沟通
C.生存沟通
D.个体沟通
E.团体沟通

3.多项选择题非权力性影响力的构成因素主要有()

A.品格
B.才能
C.知识
D.情感
E.职务

4.多项选择题心理契约的构成要素包括心理契约的()

A.关注焦点
B.时间跨度
C.稳定性
D.范围宽窄
E.独特性

5.多项选择题凯利的三维归因因素是指()

A.恒常性
B.一致性
C.一贯性
D.可靠性
E.区别性

6.多项选择题明茨伯格将领导者的角色分为10种,3个方面:()

A.人际关系角色
B.信息传递角色
C.决策制定角色
D.发言人角色
E.资源分配角色

7.多项选择题针对工作内容进行设计的方法是()

A.工作扩大
B.工作职务轮换
C.工会福利
D.工作丰富化
E.弹性工时

8.单项选择题员工的参与性、自主性与工作自由抉择、发明与创新等属于()

A.内在激励
B.外在激励
C.保健因素
D.效价因素

9.单项选择题20世纪50-60年代,提出目标管理理论的是()

A.李雷
B.洛克
C.德鲁克
D.李查德

10.单项选择题波特和斯蒂尔斯提出目标管理六标准,不包括()

A.目标的层次性
B.目标的竞争性
C.目标的困难性
D.目标的具体性

最新试题

健康的员工才会为组织带来更高的工作效益,下列哪些因素与员工身体健康有关()

题型:多项选择题

年末时为了完成公司的绩效目标,加班情况较多,员工们压力较大,消极怠工,时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度,部门领导提出,对加班的员工给予额外的购物券补贴;并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有()

题型:多项选择题

激励理论中强调工作本身的重要性,以及给员工带来的挑战性,成长机会和责任感的理论有()

题型:多项选择题

为了让员工保持适度的工作压力以保证员工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充实和拓展员工工作范围、减少员工工作制约、在公司内部配备健身设施和促进团队合作。该公司采取的措施包括以下哪些压力管理方案()

题型:多项选择题

在相同的工作压力下,不同个体受压力影响也会有所不同,下列哪些因素可以降低压力敏感性()

题型:多项选择题

每个人在生活中都会遇到多多少少的压力,有生活压力,也有工作压力,压力反应中的个体差异不包括以下哪些因素()

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容易因情感耗竭而产生职业倦怠的职业通常包括()

题型:多项选择题

小智和小红一同进入一家公司工作,刚进来时小智比较外向健谈,受到上司的关注和喜爱,小红则相对内向寡言,不那么出众,所以他们的领导都一致认为小智的工作完成情况会比小红更加优秀。然而在实际工作中,小红的业绩却远远超过小智。出现上述现象是因为该公司的领导在评价过程中产生了()

题型:多项选择题

以下()情况发生时,组织需要进行变革。

题型:多项选择题

小明是一位割草员,日常推割草机,每天割草越多、报酬越多。公司进行安全培训时,要求员工割草时都佩戴护目镜并使用自动化手柄释放开关,减少员工手或脚被卷进刀片的概率。但周围员工都告诉小明这些防护措施都多此一举,没多大保护作用还影响割草速度。小明也觉得这些要求太麻烦,于是经常不带护目镜割草,用带子绑住自动开关。结果有一天手不小心卷进割草机,伤及指骨。与上述工作事故相关的主要安全因素包括()

题型:多项选择题