单项选择题在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。

A、分析和论证进度目标实现的可能性
B、制订项目进度控制的措施
C、编制施工总进度规划
D、对项目实施进行总体部署


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1.单项选择题在建设工作项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。

A、进度目标的合理性及实现的可能性
B、进度目标实现措施的经济性和可操作性
C、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性

2.单项选择题建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A、施工方
B、业主方
C、设计方
D、供货方

3.单项选择题建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。

A、控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B、控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C、控制的目标和时间范畴均相同
D、控制的目标和时间范畴各不相同

5.多项选择题为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制()。

A、项目动用前准备阶段的工作计划
B、年度、季度、月度和旬施工计划
C、采购计划、供货进度计划
D、设计准备工作计划、设计进度计划
E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划

6.单项选择题在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。

A、在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
B、在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡
C、在确保工程投资的前提下,控制工程的进度
D、在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度

7.单项选择题施工方视项目特点和进度控制的需要,编制()。

A、主要设备采购工作计划
B、设计进度计划
C、施工进度计划
D、项目动用前准备工作计划

8.单项选择题对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。

A、论证进度目标实现的经济性
B、确定调整进度目标的方法
C、制订进度控制措施
D、论证进度目标是否合理

9.多项选择题单位工程竣工成本分析包括的内容有()。

A、目标利润分析
B、目标成本分析
C、预算成本分析
D、主要资源节超对比分析
E主要技术节约措施及其经济效果分析

10.多项选择题施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。

A、通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
B、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
C、通过累计实际与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
D、通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
E、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径