A.终端制造商
B.电信运行商
C.服务提供商
D.芯片制造商
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A.按规定的周期,如每年
B.在变更实施前,基于变更的范围而有必要时
C.配置审核前
D.IT设施或组件变更或升级并稳定运行后
A.IT服务人员
B.IT设备供应商
C.接受IT服务的顾客
D.组织内的IT部门
A.无特殊限制
B.桶的数量和对象的大小有限制
C.对象的数量有限制
D.Blob大小有限制
A.支持连接操作
B.具有事务的概念
C.不支持自动索引
D.单个属性允许有多个值
A.不易成为整个系统的瓶颈
B.可以方便增加数据块服务器
C.不存在元数据的一致性问题
D.方便进行负载均衡
A.对全部授权在用软件的原始版本的物理存储区
B.一部包含全部软件文档的参考手册
C.一个包含全部软件项的注册工具
D.一种针对软件的配置管理数据库(CMDB.
A.GFS
B.MapReduce
C.Bigtable
D.EC2
A.移动互联网是由移动通信技术和互联网技术融合而生
B.移动互联网需要实现用户在移动过程中通过移动设备随时随地访问互联网
C.移动互联网由接入技术、核心网、互联网服务三部分组成
D.移动互联网指的是互联网在移动
A.确定临时措施的具体细节
B.通过变更管理过程解决已知错误
C.确认并记录已知错误
D.记录并管理已知错误
A.协调对IT基础架构的修改
B.记录最近研究的事件
C.批准对已知错误数据库的全部修改
D.识别用户需求,并基于此修改IT基础架构
最新试题
六西格玛是一种改善组织()管理的技术,强调()的预防控制和过程控制。
哈特创立了以控制图为核心的统计控制理论(SPC),该控制图基于正态分布的原理,如果标准差为±3σ,则数据点落在±3σ之外的概率为()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分为5个等级,当达到()开始,要求组织针对过程的管理能够量化分析和量化预测。
策划实践域对应的能力域是()
项目组合经理主要职责不包括()
制订并评审项目组合管理计划并就主要内容与干系人达成共识是项目组合生命周期()的工作。
过程性能的量化监控至少包含()①监控过程性能是否稳定②性能目标的范围是否满足规格要求③监控过程性能是否满足规格要求④同类问题是否在后续过程中再次发生
OPM成熟度等级中,项目管理是主动的,组织项目绩效时可预测的属于()
组织能够充分利用其管理数据和量化的方法对组织在项目实施的过程中可能出现的不符合策划的内容进行预防,属于CMMI成熟度级别的()
产能管理主要涉及的内容不包括()