A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目的额外支出或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常承受范围
C.索赔费用计算正确,并且容易分析
D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
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A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益
C.因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加
D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态
E.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因
A.施工安全管理计划
B.工程概况
C.施工特点分析
D.各项资源需求量计划
E.主要技术经济指标
A.门卫值班管理制度
B.岗位聘任制度
C.宣传教育制度
D.消防管理制度
E.检查考核制度
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.落实资金供应的条件
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
A.计量控制准备
B.测量控制准备
C.施工技术准备
D.施工平面控制
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主代表
A.通用合同条款
B.中标通知书
C.投标函及其附件
D.技术标准和要求
A.应重新施工
B.应经施工单位和业主协商确认是否予以验收,其经济责任由业主承担
C.可直接予以验收
D.必须进行加固处理后重新组织验收
A.发包人
B.施工承包人
C.专业分包人
D.劳务分包人
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安装工程在交接前必须经过试车考核,而在试车期内,任何潜在的因素都可能造成损失,损失率要占安装工期内的总损失的()
竣工决算是对工程项目投资效果的反映,竣工结算是()的反映。
订立进度控制工作制度,落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施,属于施工项目进度控制措施中的()
某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率,这一行为属于质量风险应对的()策略。
下列项目进度控制的措施中,与工程设计技术有关的措施有()。
下列有关各参与方项目进度控制的任务的说法错误的是()。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,某事件造成的损失为2级,若经评估材料价格上涨的风险发生概率为3级,则该风险事件的风险等级为()级。
关于专项成本分析方法,下列选项中,错误的是()。
根据《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》,下列对监理工作的描述,正确的是()。
按施工成本构成要素分类,应计入企业管理费用的有()。