一个（）组织拥有高度的专门化、正规化和集权化。

单项选择题一个（）组织拥有高度的专门化、正规化和集权化。

A.有机的
B.横向的
C.学习型
D.机械式

1.单项选择题今天的管理者希望雇员能（）。

A.在大多数情况下忽视规则
B.当情况符合规则时，应用自由处置权
C.忠实地遵守规则，即使这样做可能伤害到组织
D.自己制定规则

2.单项选择题今天的管理者正在抛弃正规化，并且试图变得（）。

A.更为严谨
B.更为柔性
C.更为严格
D.较少宽容性

3.单项选择题以下的所有表述都是描述一个高度正规化组织的特征，除了（）。

A.清晰的工作说明
B.员工没有决策权
C.规则数量最小化
D.做事的标准化方法

4.单项选择题在今天分权化的商业世界中，（）制定最重要的战略决策。

A.仍主要由高层管理者负责
B.中层管理者
C.较低层级的管理者
D.非管理人员

5.单项选择题近年来，组织变得更为（）以适应动态的商业环境。

A.集权化
B.分权化
C.结构化
D.机械式

6.单项选择题（）反映的是决策在组织整个层级体系中被分配的程度，而不是集中在组织的高层。

A.集权
B.管理幅度
C.集中
D.分权

7.单项选择题一个传统的“自上而下”的组织是（）组织。

A.一个主要集权的
B.一个主要分权的
C.一个绝对分权的
D.一个绝对集权的

8.单项选择题现代的管理者们发现，如果他们的员工是有经验的、训练有素的和有积极性的，他们能够（）。

A.增加他们的管理幅度
B.减少他们的管理幅度
C.消除他们的管理幅度
D.变动他们的管理幅度

9.单项选择题传统观点认为管理者不应该直接管理超过（）个下属。

A.3或4
B.5或6
C.7或8
D.9或10

10.单项选择题当一名高层管理者不顾她下属的反对而决定雇用某人时，她正在行使（）权力。

A.关系权
B.专家权
C.强制权
D.法定权