A.所有的任务由全体员工共同执行
B.工作伙伴每半小时转换工作
C.员工执行的任务范围宽阔
D.枯燥的任务被所有成员共同承担
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A.高盈利和更好的员工士气
B.低士气的感到厌烦的职工
C.大且稳定的生产率收益
D.员工间更好的沟通
A.提高生产率的可靠途径
B.提高员工士气的好方法
C.一个创新的源泉
D.强迫工人提高生产率的不道德手段
A.它是描述任务被组合在一起的程度
B.每个员工专门从事某项活动的一部分,而不是全部活动
C.工作层级的划分仅依据其对业务的价值
D.工作专门化阐明了谁应该向谁汇报
A.劳动分工
B.职业歧视
C.指挥链
D.就业优先
A.工作专门化、管理幅度
B.指挥链、直线职权
C.集权、分权
D.部门划分、正规化
A.确定工作如何专业化
B.确定员工行为规则
C.确定做出决策的组织层级
D.确定组织目标
A.在组织内组织分组
B.改变组织的文化
C.改变或开发组织结构
D.改变一个组织的徽标
最新试题
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
下面不属于管理道德类型的是()
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
下面哪一项不属于领导的作用?()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()