确定招聘需求是制订招聘计划的基础环节和重要前提，企业只有明确了用人需求才能制订有效的招聘计划。

通过薪酬结构设计，企业建立自身的薪酬体系，使每一个岗位的工资都对应于其相对价值，因而充分体现了薪酬的内在公平性。

试题编制是整个知识测验的核心环节，试题的质量关系到是否能准确地测评出应聘者对知识的掌握情况。

绩效反馈时，既要强调个体的表现和贡献，也要强调集体荣誉。

绩效计划是管理者和员工在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议，是管理者与员工之间确立的关于绩效标准和绩效目标的契约。

绩效申诉流程开始后，原评估流程自动中止，在申诉期间暂停薪酬的调整。

外部薪酬调查指通过各种正常的手段获取相关企业各岗位的薪酬水平及相关信息。

评估一个人待人处事的方式与风格是什么的员工职业测评属于职业兴趣测评。

员工职业生涯规划是基于员工发展需求，制订有关员工个人事业发展的战略设想和计划安排。

招聘预算是招聘工作实施的基础，能保障各项招聘活动有序开展。