单项选择题事务型领导者通过()方式管理。
A.鼓励下属
B.为下属展现愿景
C.他们的人格魅力
D.奖励下属
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1.单项选择题当()时,领导者应该避免指导型领导风格。
A.任务高度结构化
B.员工有外部控制倾向
C.任务有压力并且模糊
D.工作团队遇到冲突
2.单项选择题期望下属取得高绩效的领导者可以尝试()方式。
A.支持型
B.指导型
C.成就导向型
D.参与型
3.单项选择题参与型领导风格很适合()的下属。
A.对他们自己的能力没什么信心
B.有工作团队的冲突
C.有外部控制倾向
D.有内部控制倾向
4.单项选择题在高度机械化的组织里,()方式最有效。
A.支持型
B.指导型
C.成就导向型
D.参与型
5.单项选择题路径-目标理论中,在任务()的情境下,指导型领导风格表现不错。
A.简单且明确
B.模糊且令人困惑
C.高度结构化
D.有清晰地定义
6.单项选择题下列哪个选项属于与下属的个人特征有关的权变变量()。
A.控制倾向
B.任务结构
C.团队结构
D.正式权力系统
7.单项选择题路径-目标理论认为环境因素比如()能改变领导情境。
A.下属的控制倾向
B.下属的个人工作经历
C.下属的技能与能力
D.下属的工作团队结构
8.单项选择题路径-目标理论中的()领导者通常与下属共同做出决策。
A.指导型
B.参与型
C.成就导向型
D.支持型
9.单项选择题路径-目标理论中的()领导者除了为下属设定富有挑战性的目标之外极少做事。
A.支持型
B.参与型
C.成就导向型
D.指导型
10.单项选择题路径-目标理论中,()领导者的一个重要特质是友好。
A.成就导向型
B.指导型
C.参与型
D.支持型
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