单项选择题目标管理是基于目标设置理论发展而来的一种组织变革技术,下列不属于实施目标管理方案的步骤是()

A.组织高层为整个组织设置目标
B.培训管理者学会设置目标
C.员工自己单独设置目标
D.上下级开会以共同设置目标


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1.单项选择题现在公司要招募一位技术人员,具有哪些特征最有利于该员工的工作绩效()

A.高责任感,低开放性
B.高责任感,高开放性
C.低责任感,低开放性
D.低责任感,高开放性

2.单项选择题下列关于个性与管理的说法中,错误的是()

A.气质在人的实践活动中不起决定作用,但对人的活动有一定的影响,主要表现在影响活动的效率
B.西方管理心理学根据性格的结构和管理者的行为,将管理人员的性格分为:积极刚勇型、消极怯懦型和折中型
C.职业培训的内容在于着重培养员工的职业特殊能力,不重视一般能力的培养
D.通过胜任力测评,主要评定招聘对象是否具有基准胜任力,即是否达到门槛要求

3.单项选择题一家国企正在招聘软件研发后端工程师,招聘部打算采用大五人格测试对面试者进行二次筛选,符合哪些条件的面试者会被优先录用()

A.高内向性,高尽责性
B.高尽责性,高经验开放性
C.高情绪稳定性,高内向性
D.高经验开放性,高情绪稳定性

4.单项选择题胜任力在管理中一般不适用于以下哪种情况()

A.招聘与选拔过程
B.员工薪酬管理
C.人才培训
D.评价新员工

5.单项选择题自尊作为有效工作行为的重要个体差异,并以很多方式影响着个体在组织或是其他社会背景中的行为,以下哪种不是个体自尊感造成的影响()

A.小红在职业选择上更喜欢选择非常规的、非传统的工作
B.小明更容易受其他工作者观点的影响
C.小花对不利的工作条件更敏感
D.小强更能控制他的行为,搜寻信息的行为也更积极

7.单项选择题以下哪项不属于管理者有效提高员工组织认同感以及工作参与度的做法()

A.为员工提供实现个人目标的机会
B.为员工的利益着想
C.约束员工在工作中的自主权
D.为员工定制适合的目标

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小智今天去应聘新岗位,为给面试官留下好印象,他不断表达出自己是个很努力、很优秀的人,并展示出过去工作经历中努力工作的例子,还顺便提及自己在某项目中的卓越贡献,最后他还不忘表达对该公司的欣赏和仰慕。在这过程中小智使用了哪些印象管理方法()

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倦怠指员工长时间从事某种工作后可能会体验到的一种低落的心理状态,遭受倦怠的个体可能会()

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组织变革是重要的应激事件,员工必须在认知、情绪和行为上做出调整,才能有效应对变革。以下选项中能够促进适应的个人特征包括()

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组织发展是增进组织效力和员工主观幸福感的变革方法合集,以下可以促进组织变革的方法有()

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回顾企业一年的业绩与情况后,管理层希望对员工的态度和意见进行调查,以便日后可能探讨组织变革,调查的内容一般包括()

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公司要招聘新的人力资源经理,该岗位需要做事细致、有规划、创造能力强、沟通能力强的人才,但基于公司现状,较难在短时间内给予该人力资源经理加薪和晋升的机会。根据大五人格理论该岗位的应聘者最好具备以下哪些人格特质()

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实施计划性变革,实现组织发展干预包括哪些内容()

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根据期望理论,以下哪些方式能够提升公司奖励对员工的重要程度,从而达到员工激励的目的()

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下列哪些属于获得性印象管理()

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