当一个设计团队遇到怎样使新的仿真软件正确工作这个问题时，团队领导者担任（）角...

单项选择题当一个设计团队遇到怎样使新的仿真软件正确工作这个问题时，团队领导者担任（）角色。

A.教练
B.问题解决能手
C.联络员
D.冲突管理者

1.单项选择题团队领导者的（）角色要求领导者尽力让团队发挥最大潜能。

A.教练
B.问题解决能手
C.联络员
D.冲突管理者

2.单项选择题团队的（）是指完全由团队承担责任的任务和与组织其他部门共同承担责任的任务之间的边界。

A.外部边界
B.外部
C.领导者
D.绩效

3.单项选择题团队领导者难以学会的技能是懂得何时（）。

A.对团队有兴趣
B.信任团队
C.干涉团队
D.抛弃团队

4.单项选择题顾问的估计称（）团队领导者。

A.15%的管理者不是天生的
B.70%的管理者不是天生的
C.85%的管理者不是天生的
D.30%的管理者是天生的

5.单项选择题人们认为层级组织中的团队领导与传统领导（）。

A.事实上相同
B.差别很大
C.非常相似
D.有点差异

6.单项选择题如果一个愿景型领导者CEO从一个公司跳槽到另一个公司，你认为（）会追随她到新公司。

A.所有员工和管理者
B.零个员工
C.零个管理者
D.一些员工和管理者

7.单项选择题下列哪项不是愿景型领导展现的未来愿景的典型特征（）。

A.美好的前景
B.易于理解的观点
C.不具体与不确定的
D.清晰的阐明

8.单项选择题愿景型领导不同于魅力型领导，因为它的关注点是（）。

A.报酬
B.人格
C.未来可能带来的危险
D.未来的正面前景

9.单项选择题“受过培训的”魅力型领导者的下属比非魅力型领导者管理的下属（）。

A.生产率低很多
B.生产率高
C.生产率相等
D.生产率低一点

10.单项选择题下列哪项不是魅力型领导者的典型特质？（）

A.直接的目光接触
B.放松的身体姿势
C.生气勃勃的面部表情
D.僵硬的身体姿势