A.它可以检验员工的士气、工作态度、技能水平
B.它显示和反映企业领导行为方式、企业经营管理状况
C.它可以为企业提供新酬方面的信息
D.为了加强企业人资源管理,应该对绩效考评进行不定期的总结
E.它分析员工总体素质状况,进行培训需求分析,提供员工技能开发的改进计划
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A.企业在设计时,要按照既定的格式
B.表格要简洁,使人一目了然
C.表格中的文字要准确清晰
D.内容应该包括绩效达到的标准
E.应该包括考评要素和考评指标体系
A.它是考评评判的基础
B.要客观化,不易过高
C.必须定量化,不能是定性的
D.在制定时,要将考评要项逐一分解,形成考评标准
A.员工的工作责任心
B.员工出勤率
C.员工的原材料消耗率
D.是否按照规定的工艺流程操作
A.以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评
B.以对企业高层管理人员的考评为起点,由企业的上级机构对其进行考评
C.在基层考评的基础上,进行中层部门的考评
D.完成对企业高层人员的考评后,由高层人员对中层的部门进行考评
E.对高层次人员考评的指标主要是经营效果方面的硬性指标
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压力面试的目的是考察求职者对压力的承受能力,在压力面前的应变能力和人际关系的处理能力等。
员工关系是雇主与员工、主管与员工以及员工与员工之间的一种对立与冲突的关系。
人员招聘的作用有()
情景模拟往往在招聘高级管理人员或特殊人才时才用。
部门管理者是绩效管理的实施者和部门绩效的直接承担者。
战略人力资源管理的角色核心在于使人力资源战略和工作与业务战略保持一致。
关于人力资源管理外包需要注意的事项,正确的说法是()。
员工关系最直接和最一般的构成形态是()。
在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下,由部门经理.业务主管或其他经验丰富.技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。
高绩效工作系统是指能够提升组织有效性,从而能够帮助组织成为高绩效组织的一整套人力资源管理政策和实践。