干部交流形式中，调整型交流是指：一是行政岗位与业务岗位的轮换；二是重要岗位、重要部门之间的轮换。

对年轻干部，工作经历单一，缺乏基层经验，可依据干部自身的特点，有计划地进行交流，使其在不同岗位、不同环境中得到锻炼，丰富其阅历、知识和工作经验属于干部交流形式中的提拔性交流。

干部交流中，县级联社理事长、主任、监事长、副主任在所在市范围内进行横向交流。

会计岗位：主要有会计主管、会计接柜员、记账员、复核员、票据交换员、重要空白凭证管理员、联行记账员、复核员、编押员、管库员、经费会计、会计档案管理等岗位员工。

在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换。

亲属回避原则：职务级别不同的，由职务较高的一方回避；双方担任同级职务的，由担任现职较早的一方回避。如有特殊情况可事先征求本人意见，由人事部门根据工作需要和当事人的情况决定一方回避。

亲属回避区域中，县级联社机关及所辖营业部作为一个回避区域。

市农信办、县级联社、基层信用社正职在一地任期6年的，副职在一地任期4年的，一般应当进行交流。

员工不得以任何理由拒绝或推迟强制休假，必须于接到强制休假通知后严格遵守强制休假安排，作好工作交接。

处级干部年龄超过55岁，科级干部年龄超过50岁，可区别情况对其工作进行调整，一般不进行易地交流