最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。

执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力，是一种行为的核心能力，是一种发展力，是一种实现力。为此，领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。

一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标，还体现在领导和成员在团队中可以相互提升，做到价值互增。

领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者，而下属（被领导者）必然是信息接受者。

领导责任的履行是一个与时俱进的过程，当前领导责任面临着新情景、新发展、新变化、新要求，主要表现在（）

领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。

实现国家富强和社会大发展是极少数的高级领导人所应实现的领导组织和社会的成果，更是广大民众的理想追求。

以下关于“沟通”的定义说法正确的有（）

一个组织想持续健康发展就必须具有协同力，提高协同力的主要方法有（）

1985年巴斯（Bass）系统论述了变革型领导行为理论，认为变革型领导主要通过（）来影响下属，从而提高下属实现目标的自觉性，以此来提升领导力的有效性。