问答题描述职务分析的五大阶段?
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.问答题画出职务分析的基本步骤。
2.单项选择题对于一个运行稳定的企业来讲,最常用的职务分析方法是()。
A.问卷调查法和面谈法
B.专家访谈法和网上调查法
C.问卷调查法和实地考察法
D.专家访谈法和员工座谈法
3.多项选择题职务分析主要用于()
A.组织结构的设计
B.人力资源规划的制定
C.人员的选拔与使用
D.培训计划的制定
4.问答题职务分析的目的是什么?
6.多项选择题职务分析的主要内容包括:()
A.职务名称的分析;工作任务的分析
B.工作职责的分析;职务岗位关系的分析
C.劳动强度和劳动环境的分析
D.岗位对职工的知识、技能、经验、体力、心理素质等条件的分析。
7.问答题什么是职务分析?
8.单项选择题以下哪个不是拥有较强的团队合作能力表现:()
A.寻找团队积极的品质
B.时常检查自己的缺点
C.事必躬亲
D.让别人喜欢你
9.多项选择题管理者在接受批评时应注意的问题是()
A.不要猜测对方批评的目的;
B.不要急于表达自己的反对意见;
C.让对方说明批评的理由;
D.承认批评的可能性,但不下结论。
10.问答题人力资源管理者的基本素质是什么?
最新试题
评价中心是一种具体的人员测评与开发的方法。
题型:判断题
拓展训练最适合开发与群体有效性有关的能力,比如自我知觉能力.解决问题的能力.冲突管理能力以及风险承担能力等。
题型:判断题
在职普通员工的培训是一种终生教育。
题型:判断题
高绩效工作系统是指能够提升组织有效性,从而能够帮助组织成为高绩效组织的一整套人力资源管理政策和实践。
题型:判断题
广义的人才管理包括人才的考核.奖惩.流动等。
题型:判断题
在人力资源管理中,学习指的是能够陈述事实或知识。
题型:判断题
行为模仿法可用于培训管理人员处理与上级.同事.下属之间的各种人际关系的能力。
题型:判断题
部门管理者是绩效管理的实施者和部门绩效的直接承担者。
题型:判断题
培训者对受训者的期望越高,受训者的表现也越好,这种现象称为皮格马利翁效应。
题型:判断题
平衡计分卡不仅是一个绩效评价系统与战略管理系统,还是一种沟通工具。
题型:判断题