A.直线制组织结构
B.直线职能制组织结构
C.事业部制结构
D.矩阵结构
E.网络结构
F.任务小组
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A.复杂化
B.正规化
C.集权化
D.分散化
E.个性化
A.流水线生产
B.配备合适人员
C.职能工长制
D.设备排列
E.计件奖励工资制
A.战略计划
B.战术计划
C.作业计划
D.权变计划
A.战略
B.规模
C.技术
D.环境
E.条件
A.上下关系
B.任务结构
C.职位权力
D.领导行为
E.同事关系
A.减轻上级工作负担
B.发挥下属的专长
C.培养人才
D.改善关系
E.提高工作效率
A.分派职责
B.委任职权
C.建立责任
D.责权下放
A.选举制
B.委派派
C.考试制
D.推荐制
E.以上四种方法的重点使用
A.设计过程的质量管理
B.生产过程的质量管理
C.辅助生产过程的质量管理
D.使用过程的质量管理
A.对成就的高度欲望
B.对把握自己命运的强烈自信
C.对风险的适度节制
D.对企业敬业精神
最新试题
下列不属于集权优缺点的是()
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
大型发电机组等的生产技术属于()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
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为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
人的道德发展需要经历()个阶段。