A.战略计划
B.战术计划
C.作业计划
D.权变计划
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A.战略
B.规模
C.技术
D.环境
E.条件
A.上下关系
B.任务结构
C.职位权力
D.领导行为
E.同事关系
A.减轻上级工作负担
B.发挥下属的专长
C.培养人才
D.改善关系
E.提高工作效率
A.分派职责
B.委任职权
C.建立责任
D.责权下放
A.选举制
B.委派派
C.考试制
D.推荐制
E.以上四种方法的重点使用
A.设计过程的质量管理
B.生产过程的质量管理
C.辅助生产过程的质量管理
D.使用过程的质量管理
A.对成就的高度欲望
B.对把握自己命运的强烈自信
C.对风险的适度节制
D.对企业敬业精神
A.生活需要
B.安全需要
C.归属需要
D.自尊需要
E.自我实现的需要
A.目标应具体
B.目标应可衡量
C.目标应有时间限定
D.目标挑战性
A.职能化原理
B.例外原理
C.精神革命
D.科学原理四原则
最新试题
人的道德发展需要经历()个阶段。
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
一个完整的组织结构设计不包括()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
下列属于古典的社会责任的观点是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。