A.战略
B.规模
C.技术
D.环境
E.条件
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A.上下关系
B.任务结构
C.职位权力
D.领导行为
E.同事关系
A.减轻上级工作负担
B.发挥下属的专长
C.培养人才
D.改善关系
E.提高工作效率
A.分派职责
B.委任职权
C.建立责任
D.责权下放
A.选举制
B.委派派
C.考试制
D.推荐制
E.以上四种方法的重点使用
A.设计过程的质量管理
B.生产过程的质量管理
C.辅助生产过程的质量管理
D.使用过程的质量管理
A.对成就的高度欲望
B.对把握自己命运的强烈自信
C.对风险的适度节制
D.对企业敬业精神
A.生活需要
B.安全需要
C.归属需要
D.自尊需要
E.自我实现的需要
A.目标应具体
B.目标应可衡量
C.目标应有时间限定
D.目标挑战性
A.职能化原理
B.例外原理
C.精神革命
D.科学原理四原则
A.书面评论
B.关键事件法
C.图尺度法
D.与行为相联系的等级评分法
E.排序法
F.图标管理法
最新试题
关于授权的理解不正确的一项是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
下列属于古典的社会责任的观点是()