单项选择题卡尔以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本*企业成为高赢利企业。你认为下述四种说法中有明显错误的是（）
A.最高管理者不需要专业知识，人要善于学习、勤于思考就够了
B.成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植
C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功
D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力
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1.单项选择题美国管理大师彼得．德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）
A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
2.单项选择题在路径——目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（）
A.指导型
B.支持型
C.参与型
D.成就导向型
3.单项选择题某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）
A.贫乏型
B.乡村俱乐部型
C.任务型
D.中庸之道型
4.多项选择题领导行为论的代表研究包括（）
A.管理方格理论
B.密执安大学的研究
C.俄亥俄州立大学的研究
D.激励强化理论
5.单项选择题张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（）
A.总经理不重视管理咨询
B.该企业可能这几天遇到了紧急情况
C.总经理可能过度集权
D.总经理重视民主管理
6.单项选择题相对于民主式领导者，对集权式领导者的优点叙述不正确的是（）
A.控制的力度较大
B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下，要低于在组织边界以外的交易成本
C.纪律严格，管理规范，赏罚分明
D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
7.多项选择题下列能使领导拥有模范权的领导特质是（）
A.无私工作、刚正不阿
B.开拓创新、不畏艰险
C.关心群众疾苦
D.保护下属利益
8.多项选择题领导者的权力来源有（）
A.法定权
B.奖赏权
C.惩罚权
D.模范权
9.单项选择题关于领导者的作用，下列叙述中不正确的是（）
A.帮助组织成员认清所处的环境和形势
B.协调组织成员之间的关系和活动
C.帮助员工解决家庭困难问题
D.为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展
10.单项选择题关于领导者必须具备的要素，不正确的有（）
A.有部下或追随者
B.拥有影响追随者的能力或力量
C.具有明确的目的
D.没有上级