单项选择题某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）
A.贫乏型
B.乡村俱乐部型
C.任务型
D.中庸之道型
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1.多项选择题领导行为论的代表研究包括（）
A.管理方格理论
B.密执安大学的研究
C.俄亥俄州立大学的研究
D.激励强化理论
2.单项选择题张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（）
A.总经理不重视管理咨询
B.该企业可能这几天遇到了紧急情况
C.总经理可能过度集权
D.总经理重视民主管理
3.单项选择题相对于民主式领导者，对集权式领导者的优点叙述不正确的是（）
A.控制的力度较大
B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下，要低于在组织边界以外的交易成本
C.纪律严格，管理规范，赏罚分明
D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
4.多项选择题下列能使领导拥有模范权的领导特质是（）
A.无私工作、刚正不阿
B.开拓创新、不畏艰险
C.关心群众疾苦
D.保护下属利益
5.多项选择题领导者的权力来源有（）
A.法定权
B.奖赏权
C.惩罚权
D.模范权
6.单项选择题关于领导者的作用，下列叙述中不正确的是（）
A.帮助组织成员认清所处的环境和形势
B.协调组织成员之间的关系和活动
C.帮助员工解决家庭困难问题
D.为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展
7.单项选择题关于领导者必须具备的要素，不正确的有（）
A.有部下或追随者
B.拥有影响追随者的能力或力量
C.具有明确的目的
D.没有上级
8.单项选择题（）领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具，群体任务的完成情况是领导行为的中心。
A.集权型
B.专制型
C.工作导向型
9.单项选择题（）领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。
A.民主
B.魅力型
C.变革型
D.事务型
10.单项选择题下列选项中（）不是领导权力的来源。
A.法定权
B.奖赏权
C.模范权
D.任免权