A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强
B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强
C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱
D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强
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A.高LPC型领导方式
B.低LPC型领导方式
A.9.1
B.1.9
C.5.5
D.9.9
E.1.1
A.乡村俱乐部型
B.贫乏型
C.中庸之道
D.团队型
E.任务型
A.权变理论
B.路径——目标理论
C.领导生命周期理论
D.管理方格论
A.高关怀一高定规
B.高关怀一低定规
C.低关怀一高定规
D.低关怀一低定规
A.领导者权力运用方式
B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式
C.领导者在领导过程中的思维方式
A.降低决策的质量
B.降低决策的频率
C.降低组织的适应能力
D.降低组织成员的热情
A.有利于人的能力的提高
B.有利于人的发展
C.有利于个性的发挥
D.有利于个人潜能的发挥
A.梯形
B.方形
C.扁平
D.锥形
A.所处管理层次较高的主管人员
B.工作环境不稳定
C.计划完善
D.不同下属工作岗位的分布比较分散
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沟通的选择性障碍包含有()
管理工作中宽严结合的原则可以具体体现为()
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解决企业中“老大难”的问题时首先需要思考系统层面如机制、规则和流程的改善。