如何理解决策的含义？决策的原则与依据各是什么？

问答题如何理解决策的含义？决策的原则与依据各是什么？

1.问答题简述日美管理模式理论特点及其意义？

2.问答题简述马克思韦伯的组织理论特点？

3.问答题组织中的管理通常包括哪些职能活动？每种职能活动是如何表现其存在的？他们的相互关系又是如何？

4.问答题何谓管理？如何理解管理的具体含义？

5.判断题对于组织的任何一个目标，都很难肯定最优方案就在现有方案中，而决策者所追求的，应当是在当前情况下最可能或最合适的方案，而不是最优方案。

6.判断题预算控制是一种有效的控制方法，但过于详细的预算容易抑制人们的创造力，甚至使人们产生不满或放弃积极的努力，还会提供逃避责任的借口。

7.判断题如何选择设计方案，如何优化系统的功能是综合性原理的两个重要方面。

8.判断题当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。

9.判断题授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。

10.多项选择题在组织设计中，部门划分的原则有（）

A.力求维持最少
B.部门结构具有弹性
C.划清各部门的权力与责任
D.检查部门与业务部门分开设立
E.力求成本最低