A.项目范围
B.产品范围
C.进度范围
D.项目范围和产品范围
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A.时间管理
B.质量管理
C.范围管理
D.成本管理
A.组织结构
B.范围构成
C.实施阶段
D.逻辑关系
A.工作分解结构可以说明所有项目的工作范围
B.工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序
C.工作分解结构可以确定项目的工作时间
D.工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作
A.业主
B.承包商
C.项目经理
D.监理
A.某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够的试卷
B.深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制
C.质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一
D.重视预留比较现实的应急资源储备
A.项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作
B.为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础
C.帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险
D.以上都正确
A.确定成功完成项目所需要的每一个活动事项
B.对每项活动的成本预算
C.对项目活动的质量规划
D.合理的资源应急储备
A.网络计划
B.质量范围说明
C.费用估算
D.网络计划和质量范围说明
A.客户满意度
B.进度
C.质量
D.成本
A.人力
B.财力
C.物力
D.以上都是
最新试题
关键工作指的是下列哪一项最小的工作()
根据项目费用负偏差减少项目成本,应集中的工作有()
项目进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及()的计划。
属于不确定型风险估计方法的是()
当进度偏差为()时表示进度提前,反之表示进度延误。
WBS工作编码的规则:由高层向下层用()编排,要求每项工作有唯一的编码。
费用估算的方法中,精度取决于被估算的项目与以前项目的相似程度、相距时间和地点的远近的是()
简述费用估算的依据有哪些。
利用概率论中贝叶斯公式来改善对风险后果出现概率的估计,这种改善后的概率称之为()
网络计划的基本形式是关键路线法和()