A.确定成功完成项目所需要的每一个活动事项
B.对每项活动的成本预算
C.对项目活动的质量规划
D.合理的资源应急储备
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A.网络计划
B.质量范围说明
C.费用估算
D.网络计划和质量范围说明
A.客户满意度
B.进度
C.质量
D.成本
A.人力
B.财力
C.物力
D.以上都是
A.成本
B.时间
C.范围
D.组织
A.一次性
B.独特性
C.不可预测性
D.动态性
A.进度变更控制程序
B.进度管理计划
C.进度风险计划
D.项目进度报告
A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大潜能
A.关键路径
B.最早完成日期
C.最迟开始日期
D.赶工日期
假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成,首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算,活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为17天、19天、16天,在最有利的情况下持续时间分别是15天、16天、11天,在最不利的情况下持续时间分别是21天、23天、20天,试运用计划评审技术法分析该项目在54天内完成项目的概率。()
A.0.77
B.0.87
C.0.67
D.1
A.两个活动总历时为8天
B.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天
C.活动B结束日期为13号星期三
D.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天
最新试题
在项目管理与实践中,()是最先发生并处于首要地位的职能,是项目管理活动的首要环节。
项目控制按控制内容分类,基本内容包括()
对于技术后备措施分析错误的是()
一项工作的周期,取决于要完成的工作的工作量和()
下列不属于风险量化基本过程的是()
当进度偏差为()时表示进度提前,反之表示进度延误。
用以说明完成项目中的工作需要用到的各种资源的情况的资源计划工具是()
项目估算的结果取决于项目的资源需求量和()
情景分析法的过程有()()和()
根据项目可交付成果的特征计量参数,通过估算模型来估算费用的方法称为()