A.进度变更控制程序
B.进度管理计划
C.进度风险计划
D.项目进度报告
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大潜能
A.关键路径
B.最早完成日期
C.最迟开始日期
D.赶工日期
假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成,首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算,活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为17天、19天、16天,在最有利的情况下持续时间分别是15天、16天、11天,在最不利的情况下持续时间分别是21天、23天、20天,试运用计划评审技术法分析该项目在54天内完成项目的概率。()
A.0.77
B.0.87
C.0.67
D.1
A.两个活动总历时为8天
B.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天
C.活动B结束日期为13号星期三
D.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天
A.其他活动的延迟
B.出现新的关键活动
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
A.你希望得到他们的输入
B.你想要客户更加了解项目实际状态
C.你的公司擅长于市场营销和客户关系
D.以上都不是
A.建房
B.挖掘
C.地基准备
D.以上都不是
A.随意的
B.软逻辑关系
C.优先
D.强制或硬逻辑关系
A.并行工程
B.快速跟进
C.平衡
D.赶工
A.记录关键路径关系
B.记录依赖关系
C.赶工
D.确定客户要求的可交付成果日期
最新试题
一项工作的周期,取决于要完成的工作的工作量和()
项目进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及()的计划。
对于技术后备措施分析错误的是()
情景分析法的过程有()()和()
在任何事情都进行得很顺利,没有遇到任何困难的情况下,完成某项工作所需的时间称为()
属于不确定型风险估计方法的是()
对于项目风险应对,正确的说法是()
风险基线的说法错误的是()
关键工作指的是下列哪一项最小的工作()
利用概率论中贝叶斯公式来改善对风险后果出现概率的估计,这种改善后的概率称之为()