名词解释管理环境

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1.多项选择题一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有()

A.决策的数目
B.决策的影响面
C.决策的重要性
D.决策审批手续的简繁

2.多项选择题正式沟通的方式有()。

A.上向沟通
B.下向沟通
C.横向沟通
D.外向沟通

3.多项选择题业务流程再造有哪些特点()。

A.具有循序渐进性
B.思维模式的彻底改变
C.以过程为中心进行系统改造
D.创造性地应用信息技术

4.多项选择题预测方法大体上可以分为哪三类()。

A.主观判断法
B.外推法
C.因果法
D.直观法

5.多项选择题专业化分工的缺点有()。

A.易导致员工的厌烦和不满情绪
B.易增加因工作变换而损失的时间
C.减少劳动者的来源
D.工作之间的协调成本上升

6.单项选择题通常情况下,大型企业或跨国公司适合采用()组织结构。

A.直线——参谋型
B.事业部制
C.矩阵结构
D.职能制

7.单项选择题以下不属于专业化分工优点的是()。

A.有利于提高人员的工作熟练程度
B.有利于提高人员的工作热情
C.有利于降低劳动成本
D.有利于使用专用设备

8.单项选择题按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是()。

A.政策
B.程序
C.规则
D.规划

9.单项选择题将计划分为生产计划、安全计划、供应计划等,这是按()标准对计划所作的分类。

A.企业职能
B.计划所涉及的范围
C.计划的内容
D.计划所涉及的时间

10.单项选择题以下不属于分权制组织特点的是()

A.中下层有较多的决策权限
B.上级的控制较少,往往以完成目标为限
C.在统一规划下可独立经营
D.实行统一核算,没有财务支配权