A.具有循序渐进性
B.思维模式的彻底改变
C.以过程为中心进行系统改造
D.创造性地应用信息技术
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A.主观判断法
B.外推法
C.因果法
D.直观法
A.易导致员工的厌烦和不满情绪
B.易增加因工作变换而损失的时间
C.减少劳动者的来源
D.工作之间的协调成本上升
A.直线——参谋型
B.事业部制
C.矩阵结构
D.职能制
A.有利于提高人员的工作熟练程度
B.有利于提高人员的工作热情
C.有利于降低劳动成本
D.有利于使用专用设备
A.政策
B.程序
C.规则
D.规划
A.企业职能
B.计划所涉及的范围
C.计划的内容
D.计划所涉及的时间
A.中下层有较多的决策权限
B.上级的控制较少,往往以完成目标为限
C.在统一规划下可独立经营
D.实行统一核算,没有财务支配权
A.其实质是对既有过程的持续改进
B.是对组织的业务过程进行的彻底变革
C.是一种持续改进的方法论
D.体现了“只有能够衡量,才可以实施改进”的思想
A.批准实施
B.不批准
C.视资金情况而定
D.进一步明确问题
A.在仓库工作的工人,可以在卸货、出货、记录、盘点等多项职位上定期轮换
B.将部分管理权限下放给下级人员,使其在一定程度上自主决定工作的内容、方法和进度
C.一个员工由原来的只负责将某个电容器插在焊孔上的工作改为装配整台收音机
D.由每个人负责一项工作改为几个人共同负责几项工作
最新试题
以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
人的道德发展需要经历()个阶段。
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
下面哪一项不属于领导的作用?()