A.花费的预算时间将超过任何有形的好处。
B.随后对该部门的审计可能得不到开展。
C.管理人员可能会漏报严重的控制薄弱环节。
D.人们会把内部审计部门视为控制措施的负责部门。

A.分析该控制措施的优点和缺陷。
B.确定控制的成本效益。
C.检查控制措施在管理关键风险方面的表现。
D.评价和更新选定的控制过程。

A.以往接受审计业务的类型和性质
B.公司的经营现状
C.公司是否已为担任关键职位的员工提供培训
D.即将接受审计的业务类型和性质

A.充当计划和开展业务工作的工具
B.记录内部审计师对控制的评价
C.为业务提供标准化的方法
D.评估与被审计活动有关的风险

A.只有Ⅰ。
B.只有Ⅲ和Ⅳ。
C.只有Ⅱ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

A.检查合同上指定的开工日期和完成日期。
B.检查该合同以确认合同包含有系统检查和对承建商成本审计的条款。
C.检查该合同是否存在商业性的不合理。
D.检查合同确认是公司选择的最佳合同商。

A.预期的业务发现已得到清楚地辨识
B.所计划的业务工作能及时地完成
C.完成既定的业务所需的资源
D.内部审计活动资源的使用有效率且有效果

A.董事会与主计长。
B.管理高层与《标准》。
C.管理层与董事会。
D.审计委员会与首席财务官。

A.确定资产负债表日应收账款余额是否正确。
B.可收回应收账款得到恰当表述和揭示。
C.资产负债表日所有重大应收账款金额是否正确。
D.坏账备抵和应收账款净额是否正确。

A.员工的高流动率
B.员工参与预算编制的程度很高
C.大额的注销坏账
D.供应商数目多