A.更好的完成公司董事会的期望。
B.加强对财务部门资金管理的控制。
C.更好的对发现的高风险进行管理。
D.保证管理层的独立性。

A.通过组织道德文化培训而提高组织的道德标准和价值观
B.首席审计执行官承担协调内部审计师和管理层的职责
C.重视内部控制而确保有效的组织业绩管理和责任制
D.以上都是

A.控制员工的加班时间
B.批准工资发放的时间
C.批准职工工资单主文件的增删
D.发放给每个职工工资支票

A.控制按照属性，可以划分为组织层面的控制、流程层面的控制和交易层面的控制
B.控制按照功能，可以分为预防性控制、发现型控制、指导型控制、纠正型控制、补偿性控制和过度控制
C.控制按其能动性，可以分为主动/人工控制、被动/自动控制、信息系统控制
D.控制按其重要性，可以分为首要控制和次要控制

A.将该工程实际生产产品的水平和类似行业的水平进行比较
B.审查发运单据上的产品数量和发运日期
C.审查该工厂采购订单和原材料收货单
D.对残次品退货的销售记录进行审查

A.与反对员工进行谈判和协商
B.鼓励员工参与和参加变革的计划和改进
C.向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈
D.采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革

A.一位职员认为变革会产生陌生的新的事物，会使他感到工作压力和不稳定，所以产生抵触心理
B.某位有经验的主管在一次工作流程变革中，倡导员工在流程再造中参与讨论，并发表自己的意见
C.为了不让员工在变革中感到威胁和严厉，管理层决定隐瞒信息，知道变革成功后再全部披露
D.应当对员工中出现的积极的行动和态度予以肯定，安排适当的培训和指导，让员工尽快适应变革

A.财务报告的可靠性。
B.经营的效率和效果。
C.遵循适用的法律和法规。
D.以上均正确。

A.将料箱放回存货仓库。
B.要求管理部门根据预算来检查耗用物料成本方面的报告。
C.在正常工作时间里锁上料箱。
D.低成本的小体积物品，不必使用上述控制。

A.生产经理应该负责供应商资质的审核
B.将替换的零件的数量与验收报告中的记录相核对
C.将替换零件的采购批准和验收职能进行分离
D.统计替换零件的需求数量和实际验收数量