A.组织成员穿着打扮的方式
B.工作角色之间的界限
C.组织成员被提拔的条件
D.其他都可以
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.以身作则
B.勇于承认错误
C.诚实公正
D.推卸责任
A.需求层次论
B.双因素理论
C.X理论
D.Y理论
A.第二级结果
B.第一级结果
C.第三级结果
D.第四级结果
A.工作不断地受到干涉和指责
B.目标在无明确理由的情况下被不停变换
C.能够寻求帮助
D.不能确定自己所要从事的工作
A.领导的家人
B.客户
C.主管领导
D.团队成员
A.设置秘密的眼线
B.巡视管理
C.报告
D.利益相关者的反馈
A.当前团队成员在做什么
B.工作需要具备哪些知识和技能
C.什么样的机会可以使团队成员获得发展
D.其他都是
A.低指令低支持
B.高指令高支持
C.低指令高支持
D.高指令低支持
A.衡量实际绩效
B.与标准相比较
C.纠正偏差
D.获取基于系统监督的反馈
A.后退
B.审查和评估
C.简要介绍
D.督导和检查
最新试题
哪些类型的团队可能面临更多的挑战()?
哪种团队类型最适合处理跨地域、跨时区的项目()?
哪种类型的团队冲突最容易导致团队分裂和效率低下()?
哪些领导风格被认为是有利于创新的()?
哪种领导风格强调权威和决策权集中在领导者手中()?
哪些类型的团队角色在团队中起到关键作用()?
哪种沟通方式最适合在团队会议中分享信息和讨论问题()?
哪些类型的团队角色对于团队的成功至关重要()?
在团队中,哪种类型的成员通常能够识别潜在的问题和机会()?
哪种团队结构最适合处理具有复杂性和多样性需求的长期项目()?