A.设置秘密的眼线
B.巡视管理
C.报告
D.利益相关者的反馈
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A.当前团队成员在做什么
B.工作需要具备哪些知识和技能
C.什么样的机会可以使团队成员获得发展
D.其他都是
A.低指令低支持
B.高指令高支持
C.低指令高支持
D.高指令低支持
A.衡量实际绩效
B.与标准相比较
C.纠正偏差
D.获取基于系统监督的反馈
A.后退
B.审查和评估
C.简要介绍
D.督导和检查
A.对授课进行总结
B.明确行动的意义
C.讨论克服困难、解决问题的方案
D.其他都是
A.出现问题立即采取行动
B.团队之间融洽相处
C.团队以同一方式行动,导致停滞不前
D.当需要帮助时,其他团队能够提供有用的帮助
A.正式的委托培训
B.远程学习项目
C.示范或演示
D.岗位轮换
A.组织目标高于一切,其他目标必须服从组织目标
B.团队目标和组织目标不是一个层次上的,两者可以不一致
C.个人目标符合自己的理想就行,无需服从其他目标
D.团队目标一般处于组织的最高层
A.部门和员工都必须有明确的工作目标
B.组织的变革需求
C.管理人的专业技能需要提高
D.团队协作的优势
A.中立和客观
B.警示与批判
C.整体与控制
D.乐观与肯定
最新试题
哪种团队发展阶段中,成员开始理解并接受团队的目标和规则()?
哪种沟通方式最适合在团队会议中分享信息和讨论问题()?
哪种团队类型更强调远程协作和跨越地理边界的合作()?
团队中的成员各自具有不同的专业技能,能够互补,这体现了团队的哪个特点()?
在团队中,哪种类型的沟通方式最有助于信息的准确传递和减少误解()?
哪种团队类型最适合处理跨地域、跨时区的项目()?
在团队中,哪种沟通方式最有利于建立信任和促进开放性的交流()?
哪种团队结构最适合处理具有复杂性和多样性需求的长期项目()?
哪些类型的团队角色对于团队的成功至关重要()?
哪种类型的团队最适合处理快速变化的市场环境和客户需求()?