A.当团队能力低下时,需要很多指令,但是不需要较多的支持
B.当团队能够胜任时,需要很多指令来指导团队
C.当团队能够胜任时,需要很多支持来支持团队
D.当团队能力低下时,需要发出指令,给与具体的指导和严密的监控
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A.说服
B.参与
C.授权
D.命令
A.成员体验到工作的多样性
B.克服工作中的单调和乏味
C.提高员工的工作积极性
D.其他都是
A.明确目的
B.下达指令
C.检查进展情况
D.打好基础
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.其他都不是
A.信任效应
B.皮格马利翁效应
C.期望效应
D.晕轮效应
A.电话交谈
B.问卷
C.调查和报告
D.其他都是
A.以建设性的反馈信息为基础激励员工
B.鼓励员工对他们的工作开展讨论
C.去掉稳定的、连续性的目标
D.将绩效与奖励挂钩
A.人力
B.文化
C.设施
D.信息
A.对授权过的工作无论怎样都不宜再过问
B.挑选合适的人进行授权
C.给予自主权,确保下属获得完成任务所需的权力和资源
D.明确授权的目的是发展而不是转嫁责任
A.明确目标
B.规定期限
C.分析行动
D.反馈绩效
最新试题
哪种领导风格强调权威和决策权集中在领导者手中()?
在团队中,哪种类型的成员通常善于分析和解决问题()?
哪种团队结构最适合处理具有复杂性和多样性需求的长期项目()?
在团队中,哪种类型的成员通常能够提出新颖的想法和解决方案()?
哪种团队发展阶段中,成员开始理解并接受团队的目标和规则()?
哪种类型的团队角色通常负责维持团队的纪律和秩序()?
在团队中,哪种沟通方式最有利于建立信任和促进开放性的交流()?
在团队中,哪种类型的沟通方式最有助于信息的准确传递和减少误解()?
哪种领导风格最注重与团队成员建立亲密的关系,并强调个人关怀()?
在团队中,哪种角色通常负责监控进度并确保任务按时完成()?