A.信任效应
B.皮格马利翁效应
C.期望效应
D.晕轮效应
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A.电话交谈
B.问卷
C.调查和报告
D.其他都是
A.以建设性的反馈信息为基础激励员工
B.鼓励员工对他们的工作开展讨论
C.去掉稳定的、连续性的目标
D.将绩效与奖励挂钩
A.人力
B.文化
C.设施
D.信息
A.对授权过的工作无论怎样都不宜再过问
B.挑选合适的人进行授权
C.给予自主权,确保下属获得完成任务所需的权力和资源
D.明确授权的目的是发展而不是转嫁责任
A.明确目标
B.规定期限
C.分析行动
D.反馈绩效
A.促进团队成员的发展
B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
C.提高团队整体实力
D.增加员工之间的竞争
A.准备
B.简要介绍
C.解释
D.示范
A.参加委托培训
B.参加研讨会
C.工作观摩或伙伴工作
D.远程学习项目
A.团队项目取得很大成功时
B.团队新成员开始工作时
C.团队成员的角色发生改变时
D.业务发生变化或引进新设备和新程序时
A.客户需求变化信息
B.交货实时信息
C.服务质量的变化信息
D.新设备的生产要求信息
最新试题
哪种类型的冲突通常是有益的,可以促进团队的创新和成长()?
哪些类型的团队角色在团队中起到关键作用()?
哪种类型的团队最适合处理快速变化的市场环境和客户需求()?
在团队中,哪种类型的成员通常能够提出新颖的想法和解决方案()?
哪种类型的团队通常具有高度的灵活性和适应性()?
在团队中,哪种类型的成员通常善于分析和解决问题()?
团队中的成员各自具有不同的专业技能,能够互补,这体现了团队的哪个特点()?
在团队中,哪种沟通方式最有利于建立信任和促进开放性的交流()?
在团队决策中,哪种方法最注重所有成员的意见和贡献()?
哪种团队结构最适合处理需要多个部门或职能领域共同合作的项目()?