个人学习只有上升到组织层面，在组织中传播并为其他组织成员分享才能称为组织学习。

未来组织结构的发展，将由临时性机构变成永久性机构，权力结构将由过去的自上而下的纵向方式转向扁平化的横向方式。

组织承诺定义的特点包括（）。

（）理论认为，组织形式和管理方法要与工作性质和人们的需要相适应，不同的人对管理方式的要求是不一样的。

当个体同时存在多个组织认定时，会使其组织认同模糊甚至削弱。

以工作任务和技术为重点的变革方式主要包括（）。

组织内部竞争激烈则会降低组织凝聚力，使大家倾向于从个体或小团队角度考虑问题，对组织认同起到一定消极影响。

组织变革时如果遇到阻力，可强行加速给组织成员造成压迫感以减少变革阻力。

组织变革评价可以从（）几个方面展开。

团队的作用在于（）。