A.强制权力
B.法定权力
C.奖赏权力
D.感召权力
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A.组织功能
B.指挥功能
C.团结协调功能
D.激励功能
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A.管理者注重组织规划,领导者注重人力资源
B.管理者依赖控制,领导者激发信任
C.管理者盯着过程,领导者注重结果
D.领导者与管理者的素质要求相差不大
A.管理的计划与预算强调微观方面,领导注重宏观方面
B.管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标,领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革
C.领导重在决策,管理重在执行
D.领导与管理的权力来源是完全不一样的
A.领导者的权力大小
B.被领导者对领导者的追随与服从
C.领导者个人的影响力
D.领导的情境
A.20世纪60至70年代
B.20世纪50至60年代
C.20世纪70至80年代
D.20世纪60至80年代
A.1975年
B.1965年
C.1964年
D.1955年
A.工人
B.工程师和会计师
C.管理者
D.随机的路人
最新试题
领导目标是领导活动所要达到的预期结果,可用()来界定。
对心理契约形成产生影响的因素包括()。
定期的领导会面和不定期的群众会谈是不错的正式沟通渠道。
组织公民行为对组织的积极作用表现在()等方面。
()对美国及欧洲工业实践活动都产生了巨大影响。
来自于个人特征因素的沟通障碍包括()。
关于人际沟通的过程中必须注意的特点是()。
中国新员工社会化障碍表现在()等方面。
未来组织结构的发展,将由临时性机构变成永久性机构,权力结构将由过去的自上而下的纵向方式转向扁平化的横向方式。
个人-组织契合度的测量直接测量,较为全面地反映价值观的各个角度,成为研究个人-组织契合度的主流方法。