A.组织功能
B.指挥功能
C.团结协调功能
D.激励功能
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A.管理者注重组织规划,领导者注重人力资源
B.管理者依赖控制,领导者激发信任
C.管理者盯着过程,领导者注重结果
D.领导者与管理者的素质要求相差不大
A.管理的计划与预算强调微观方面,领导注重宏观方面
B.管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标,领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革
C.领导重在决策,管理重在执行
D.领导与管理的权力来源是完全不一样的
A.领导者的权力大小
B.被领导者对领导者的追随与服从
C.领导者个人的影响力
D.领导的情境
A.20世纪60至70年代
B.20世纪50至60年代
C.20世纪70至80年代
D.20世纪60至80年代
A.1975年
B.1965年
C.1964年
D.1955年
A.工人
B.工程师和会计师
C.管理者
D.随机的路人
A.金钱
B.竞争
C.权力
D.合作
最新试题
组织变革需要改变已不能适应外部环境变化的原有规范和制度,所以组织文化可能成为组织变革的阻力。
员工进入公司之后,有一部分保留了自己的观念和思想,这种亚文化有可能会扰乱组织秩序,但也有可能进一步发展成为新的组织文化。
()对美国及欧洲工业实践活动都产生了巨大影响。
组织承诺定义的特点包括()。
关于人际沟通的过程中必须注意的特点是()。
组织社会化的主导者主要包括()。
领导目标是领导活动所要达到的预期结果,可用()来界定。
组织变革时如果遇到阻力,可强行加速给组织成员造成压迫感以减少变革阻力。
组织公民行为对组织的积极作用表现在()等方面。
个人-组织契合度的测量工具主要包括()。